бизнес-план Ростовская область

разработка бизнес-планов Ростовская область

бизнес-план Ростовская область

инвестиционный проект Ростовская область

разработка инвестпроектов Ростовская область

привлечение финансирования Ростовская область

кредит бизнесу Ростовская область

финансирование бизнеса Ростовская область

деньги под бизнес Ростовская область

бизнес-планирование Ростовская область

бизнес-планы Ростовская область

подготовка бизнес-планов Ростовская область

подготовка инвестиционных проектов Ростовская область

инвестпроект Ростовская область

бизнеспланирование Ростовская область

составление бизнес-планов Ростовская область

планирование бизнеса Ростовская область

инвестиции Ростовская область

бизнес Ростовская область

Разработка бизнес-планов
и инвестиционных проектов
в регионе Ростовская область


Компания "ИмпексГруп" предлагает услуги по разработке бизнес-планов и инвестиционных проектов для предприятий и предпринимателей, находящихся в регионе Ростовская область.

В регионе Ростовская область компания "ИмпексГруп" сможет предложить Вам услуги по разработке бизнес-планов и инвестпроектов. Наши специалисты имеют значительный опыт деятельности в сфере бизнес-планирования.

Бизнес-план - это план создания нового или развития действующего предприятия. Бизнес-план является основным аналитическим документом для принятия соответствующих решений владельцами бизнеса и потенциальными инвесторами, кредиторами или партнерами.

Перейти к форме заказа

Если проект связан с привлечением инвестиций, то он носит название "инвестиционного проекта".

По существу, бизнес-план (инвестиционный проект) – это набор инструкций, описывающих роль, которую каждая часть организации должна играть в процессе достижения целей предприятия.

Несмотря на трудности осуществления бизнес-планирования в небольшой организации, оно необходимо ей, пожалуй, еще в большей мере, чем в крупной. Внешняя среда у такой организации менее поддается контролю и более агрессивна, чем у крупного предприятия, следовательно, будущее небольшой фирмы более неопределенно и непредсказуемо.

Как показала практика, применение бизнес-планирования дает следующие важные преимущества:
- делает возможной подготовку к использованию будущих благоприятных условий;
- проясняет возникающие проблемы;
- стимулирует менеджмент к реализации своих решений в дальнейшей работе;
- улучшает координацию действий в организации;
- создает предпосылки для повышения образовательной подготовки персонала;
- увеличивает возможности в обеспечении фирмы необходимой информацией;
- способствует более рациональному распределению ресурсов;
- улучшает контроль в организации.
Перейти к форме заказа
Наверх

Классификация бизнес-планов:

Критерий

Вид бизнес-плана

Ключевые моменты

1. Пользователи

1.1. Бизнес-план для внутреннего пользования (рабочий бизнес-план)

Содержит конфиденциальную информацию о перспективах развития предприятия, соответствующие расчеты максимально реалистичны

1.2. Бизнес-план для внешнего пользования (официальный бизнес-план):

Разрабатывается с целью осуществления делового сотрудничества и создания благоприятного имиджа предприятия в заинтересованных контактных аудиториях

- для предоставления кредиторам

Особое внимание уделяется обоснованию кредитоспособности заемщика и способам снижения кредитного риска

- для предоставления потенциальным инвесторам

Особое внимание уделяется показателям эффективности инвестиций и гарантиям безопасности вложенного капитала

- для предоставления органам государственной власти

Содержит инвестиционные или другие обязательства организации-разработчика. Особое внимание уделяется обязательствам покупателя объекта приватизации, социальным аспектам и охране окружающей среды, в случае участия в тендере – уровню цен на товары, которые предусматривается продать государству

- для предоставления потенциальным контрагентам

Особое внимание уделяется деловой репутации предприятия, доказательствам его надежности и финансовой устойчивости

2. Характер объекта

2.1. Бизнес-план нового предприятия

Определяет цели освоения новой стратегической зоны хозяйствования и характеризует его эффективность. Детально обосновывается выбор сферы бизнеса, организационно-правовая форма предпринимательства, проектируется оптимальная организационная структура управления

2.2. Бизнес-план действующего предприятия

Определяет направления и цели развития предприятия, сосредотачивает внимание на обеспечении его конкурентоспособности посредством реализации соответствующих бизнес-проектов

3. Масштаб решаемой проблемы

3.1. Локальный бизнес-план

Разрабатывается для предпринимательских проектов, реализация которых не приводит к принципиальным изменениям в деятельности предприятия

3.2. Концептуальный бизнес-план

Разрабатывается для обоснования кардинальных стратегических изменений в деятельности предприятия

Перейти к форме заказа
Наверх

 

Содержание этапов разработки бизнес-плана:

1. Первоначальная оценка.
После формулировки бизнес-идеи естественным образом возникает вопрос, способно ли предприятие реализовать эту идею в принципе, поэтому работа консультанта начинается с проведения первоначальной оценки бизнес-идеи, под которую будет разрабатываться бизнес-план (инвестиционный проект). Для ответа на этот вопрос необходимо проанализировать состояние отрасли экономики, к которой принадлежит предприятие, и сравнительное положение предприятия в рамках отрасли. Данный анализ и составляет содержание этого этапа работ.
Этап первоначальной оценки не должен быть продолжительным по времени, и выводы, которые делаются на этой стадии, преимущественно базируются на качественных оценках. Тем не менее, этот этап необходим, по крайней мере, по следующим двум причинам:
- при дальнейшем общении с инвестором рассматриваемые вопросы обязательно будут подниматься, и к этому необходимо быть готовым заранее;
- если предприятие не позаботится о данном анализе, то стратегический инвестор сделает это сам, и его выводы могут быть не столь благоприятными.

2. Определение состава бизнес-плана (инвестиционного проекта) и необходимой для его разработки информации.
Разнообразие проектов, целей их разработки определяет состав информации, которую необходимо соответствующим образом изложить в плане.

3. Составление предварительного технико-экономического обоснования.
Идея инвестиционного проекта должна быть разработана более детально. Поэтому, прежде чем приступить непосредственно к разработке бизнес-плана, необходимо выполнить дальнейшую оценку идеи проекта в форме предварительного ТЭО, основной целью которого является выяснение следующих вопросов:
1. Проверены ли все возможные альтернативы по проекту?
2. Насколько различные аспекты проекта критичны к его осуществимости?
3. Достаточно ли привлекательна идея для конкретного инвестора или кредитора и насколько она жизнеспособна?

Детальный обзор имеющихся альтернатив должен охватывать различные альтернативы:
- проектная или корпоративная стратегия и масштаб проекта;
- рынок и маркетинговая концепция;
- сырье, материалы и полуфабрикаты;
- месторасположение, строительная площадка и окружающая среда;
- инжиниринг и технология;
- организационные и накладные расходы;
- трудовые ресурсы;
- финансовая стратегия.

Сопутствующие ТЭО функциональные исследования охватывают специфические аспекты инвестиционного проекта, которые необходимы как поддержка предварительных и основных исследований осуществимости инвестиционных предложений, особенно крупномасштабных. Примерами подобных исследований могут быть:
- исследования рынка предлагаемых к производству товаров, включая прогноз спроса на планируемом рынке с учетом ожидаемого проникновения на него;
- исследования сырьевых материалов и полуфабрикатов, охватывающие текущее и прогнозируемое наличие сырьевых материалов и полуфабрикатов, основных для данного проекта, а также текущие и прогнозируемые ценовые тренды на подобные материалы и полуфабрикаты;
- исследования места расположения объекта, в особенности для тех проектов, в которых транспортные затраты составят основную часть;
- изучение возможности экономии на масштабах производства.

4. Непосредственно разработка бизнес-плана.
На основе собранной информации происходит непосредственная разработка бизнес-плана (инвестиционного проекта). Коммерческие, технические, финансовые, экономические предпосылки и условия окружающей среды по отношению к проекту должны быть определены и тщательно проверены на основе рассмотрения альтернативных решений, изученных в предварительном ТЭО. Результатом этого является бизнес-план, условия и цели которого были четко определены по отношению к главной цели и возможным маркетинговым стратегиям, возможной достижимой доли рынка, соответствующим производственным мощностям, расположению предприятия, существующим сырьевым материалам, подходящей технологии и оборудованию, оценке влияния на окружающую среду. Финансовая сторона исследования охватывает масштаб инвестирования, включая оборотный капитал, производственные и маркетинговые затраты, доходы от продаж и прибыль на вложенный капитал.
Перейти к форме заказа
Наверх

Сроки выполнения, фактическое содержание и стоимость услуг по разработке бизнес-плана (инвестиционного проекта) определяются договорным путем с Клиентом, находящимся в регионе Ростовская область.

При оказании услуг по разработке бизнес-планов (инвестиционных проектов) мы используем различные формы работы с Клиентами из региона Ростовская область и предлагаем исключительно взаимовыгодные условия сотрудничества.

Деятельность компании "ИмпексГруп" направлена на оказание профессиональных и качественных услуг по разработке бизнес-планов (инвестиционных проектов) в кратчайшие сроки и на гибких условиях для клиентов из региона Ростовская область:
- Азов;
- Аксай;
- Батайск;
- Белая Калитва;
- Волгодонск;
- Гуково;
- Донецк;
- Зверево;
- Зерноград;
- Каменск-Шахтинский;
- Константиновск;
- Красный Сулин;
- Миллерово;
- Морозовск;
- Новочеркасск;
- Новошахтинск;
- Пролетарск;
- Ростов-на-Дону;
- Сальск;
- Семикаракорск;
- Таганрог;
- Цимлянск;
- Шахты.

Перейти к форме заказа
Наверх

Перейти к форме заказа

Составление бизнеспланов и инвестиционных проектов для клиентов из региона Ростовская область - компания "ИмпексГруп"